パーソライズ株式会社
代表取締役
長菅隆義　氏

新卒採用では売り手市場が続き、苦労して採用した大卒者の３人に１人が３年以内に離職するというのが現実です。今後も少子化の流れは止まらず、多くの企業にとって優秀な人材の獲得と定着は極めて重要なテーマとなっています。
では、どのように人材を育成していくべきでしょうか？上司の世代とは全く異なる経験や価値観を持つ新人に対しては、新たな育成方法が必要です。そこで重要となるポイントを3つに絞ってご紹介いただきます。